2025（第六届）中国化妆品年会

● 品观 邓敏：时代的观察者

作为品观董事长、CiE美妆创新展策展人，邓敏始终站在产业浪潮的最前线。

她关注的不仅是品牌的起伏，更是行业结构的嬗变——当传统增长模式褪色，新的增长逻辑是什么？这是她希望与整个行业共同回答的问题。

● 上美 吕义雄：从“喜欢”开始的增长

“因为喜欢”——上美股份创始人兼CEO吕义雄用最简单的词，讲述了最难的坚持。

他让“喜欢”成为企业文化，也让“热爱”成为增长的源动力。在他看来，增长从不是一场冲刺，而是一群志同道合的人，向着同一个信念奔跑。

2025，他带领上美冲刺百亿目标；2030，目标三百亿。这不仅是数字的野心，更是信念的延展。

● 逸仙电商 黄锦峰：品牌重构的勇气

从2016到2025，黄锦峰见证了中国新消费的高潮与起伏。

2022年，黄锦峰提出“新五年转型计划”，补齐研发短板，加大拓展护肤业务以寻找第二增长曲线。如今，他正在以更稳健、更深度的方式，重构品牌与消费者的关系——当流量红利不再，真正的增长来自对用户的长期理解。

● 上海家化 陈旻 ：百年家化的新生曲

在宝洁、欧莱雅等美妆外资巨头担任高管的陈旻，2024年任职上海家化美妆事业部总经理，他带着对百年品牌的深厚理解与现代市场的敏锐洞察，开始了“家化美妆品牌的再出发”。

在他看来，增长不是追逐新风口，而是让老品牌焕发新的生命力。传承与创新的平衡，是上海家化给出的增长答案。

● 百雀羚 李衡：国货美妆的科技医美新标杆

从承载国民记忆的草本科技护肤经典，到锚定生物医药前沿的医疗美容创新者，百雀羚在李衡的引领下，正以“核心科研+药械证件+渠道变革+临床应用+组织升级”生态破壁之力，为中国美妆行业开辟医美赛道增长新蓝海。

作为百雀羚生物医药的掌舵人，李衡以“核心科技赋能医疗美容”为战略核心，推动品牌从传统美妆向生物科技型医美企业跃迁。在行业告别“性价比内卷”的当下，他带领团队深耕生物医用修复材料及活性成分研发、皮肤微生态调控等前沿领域，将医美治疗及护理解决方案与国民品牌的信赖感深度融合，以一条科研驱动的医美化进化路径，重塑国货美妆在高端医美治疗及护理领域的行业格局，为中国美妆的医美化转型提供了可复制的创新范本。

● 海洋至尊 程传明：男士护肤的新样本

梦尔达集团总裁、海洋至尊创始人程传明，用“硬核科技”打开了男士护肤的新纪元。

自2020年创立海洋至尊品牌以来，他坚持专注男士护理赛道，推出涵盖护肤、理容和轻彩的全线产品。从自研成分到航母皮肤实验室，从控油科技的研发到代言合作，他让增长不只是数字，更是科技、创意与坚持共同生长的结果。

● 红之 乐乐团长王杰：内容生长的力量

红之、TUCO创始人乐乐团长，以内容重塑品牌的温度。

他身兼创作者、研究者与传播者，这让他能够在“科学与感性”的交织中，探索美的另一种增长方式。2025年，红之在洁面、卸妆、洗护品类多次霸榜，在最基础、最卷的“清洁”赛道里找到了一套反脆弱的增长逻辑。

在乐乐团长看来，增长的答案，在于回归消费本质，在一个看似简单的赛道里，做难而正确的事。

● 知美集团华玉锋：出海的力量

过去十年来，知美集团总裁、AB.LAB创始人华玉锋博士带领团队将业务版图从中国拓展至韩国、越南、日本、新加坡等多国，在全球美妆市场打下坚实阵地。从风靡全球的VT，到在韩国本土崛起的Mixsoon、Kalowel、Cellperi，再到首年即破两亿销售额的新锐国货AB.LAB——他的品牌们，正在不同市场各自生长。

在他看来，增长不是留在原地做大，而是走出去做深。出海，让品牌看见更大的世界，也让世界重新看见中国品牌。

● 浴见 李励：从传播到品牌的跨界生长

长达十年的传播与品牌顾问生涯，让李励看尽品牌的成与败。2015年，她创立「浴见」，从2020年至今，这个内容电商起家的品牌，完成了产品线扩展、价值体系重塑与组织搭建，在市场最艰难的几年里，依然实现800%的高增长。

李励常说：“越是看不清未来，越要回到品牌的初心。”或许，这就是浴见能穿越寒潮的答案。

● 英敏特 KinShen Chan：洞察的力量

增长的第一步，是看清未来。英敏特亚太美容个护洞察副总监KinShen Chan曾锦盛将带来《the future of skincare》护肤未来的主题分享，将全球趋势带入本土语境，用数据与洞察，为行业提供“思考的起点”。

● 伟博海泰 李和伟：“冻干闪释”之父

伟博海泰创始人李和伟，用冻干闪释技术在化妆品界掀起产业革命。37岁华丽转身，他将制药逻辑带入护肤领域，独创冻干面膜品类，打破化妆品创新由欧美主导的格局。

十余年来，他助力多个国货品牌打造爆款，也推动国际巨头实现颠覆式创新，诞生多款10亿元级现象产品。从第一代到第五代冻干闪释技术，他持续用科研抬高功效护肤天花板，诠释了何谓增长的答案。

● 中通生化 朱洪：长期主义的拓荒者

30年，他只做一件事——让中国功效护肤的制造走向世界。中通生化董事长朱洪，从祛痘赛道到功效护肤ODM，用技术积淀和长期主义，诠释“隐形冠军”的增长逻辑。他的答案，是坚守，是耐心，是科研的信仰。

● Latop立道集团 杨春林：制造界的“造神王者”

在气雾剂化妆品市场，有这么一位“造神王者”——Latop立道集团。

这家拥有20年气雾剂研发与生产经验的公司，年产能超过2亿支，携手众多头部品牌打造出多个10亿级单品。Latop立道集团董事长杨春林带领这家企业，用制造创新，让增长在看不见的地方持续发生。

● 乐美达生物王玉玲：让科研与护肤同频生长

作为乐美达生物的皮肤科学研发科学家，王玉玲始终相信，真正打动人的产品，首先源于对皮肤的尊重与理解。

乐美达生物依托集团公司自主研发的原料技术，为品牌量身定制专属配方——既追求功效的精准，也注重体验的温度。这份对细节的执着与对用户的共情，让乐美达生物成为众多品牌背后最可靠的伙伴，也让科研成为国货护肤持续增长的底色。

● 圆桌论坛：逆势中的增长答案

主持人：寒笑（美妆内行人主编）

对话嘉宾：张志坚（顺为资本合伙人）、聂小塔Nikita（C咖联合创始人）、曾柳娴（独特艾琳联合创始人）、张月（蒂洛薇创始人）、孙乙丹（阿芙精油CEO）

在整个行业普遍放缓的2025年，这些品牌依然在逆风生长。

蒂洛薇，用“高感设计+高性价比”打入年轻市场；独特艾琳，以“香氛场景创新”重新定义生活方式；C咖，通过“基础品类规模化+功效品类高端化”双引擎战略实现增长；阿芙精油在“声量＋销量＋体验”三条线同时发力；资本方顺为，也在用冷静的投资逻辑，寻找那些“在风口之外仍能起飞”的公司。

他们的增长，不是侥幸，而是一种穿越周期的能力。他们代表着当下中国美妆品牌最鲜活的生命力——在行业的寒潮中，依然能生长出春天。

当增长不再确定，我们还能相信什么？也许增长不只是数字的攀升，而是一种信念的延续。

在时代的裂缝中生长，在不确定里前行。最终，我们会找到中国美妆的“增长的答案”。

● 当红利退场 真正的增长才刚刚开始

每一次增长，都徇从时代的风向；每一次风向的拐点，都逼近真正的答案。

● 第一次增长 由生产驱动

上世纪九十年代，改革浪潮方兴未艾，一批不甘等待的野心家，杀进不见硝烟的战场。一条焚膏继晷的生产线，就是一台昼夜不歇的印钞机；在从无到有的路上，胆识就等于成功。

● 第二次增长 由广告驱动

新千年伊始，中国加入WTO，全球化的风，吹进所有人的日常。从只要造出来就能卖，到造出声量才有人买；你值得拥有，创造欧莱雅的增长密码；大宝天天见，刻录国货崛起的前篇。增长的黄金时尘，亦是广告的黄金时代；一掷千金，就能一炮而红；抬头果实低垂、低头遍地捡金。

● 第三次增长 由流量驱动

从小红书到短视频，全新的社交媒体，点燃了无穷想象。每一个种草、每一场直播，都是在黄金的河床上淘沙；流量创造出增长神话，资本吹胀了估值野心；中国欧莱雅的梦，第一次触手可及；而红利与泡沫，只有一纸之隔、难解难分。

● 第四次增长 由科技驱动

当功效护肤浪潮袭来，玻尿酸、胶原蛋白不再只是成分，而是消费者识别专业的语言。从营销到科研，增长的逻辑，从爆发转向积淀；这一轮增长，不是讲故事的能力决胜，而是研发的深度拉开距离。

● 第五次增长 正由信任驱动

在社交媒体足够发达的今天，传播不再难，难的是让消费者相信。信任，来自真实的人设，来自不断超出预期的产品，来自品牌愿意为用户的生活方式，付出久远的耐心；真正的增长，不来自更大声的营销，而是更真诚的回应。

回望历史进程，每一次增长，都是在旧世界裂开的缝隙里生出的新芽，在无声的破土里，在新的秩序尚未成形之前，增长的答案，就藏在其中。